3 Paragrafen

3.8 Duurzaamheid en klimaat

In 2016 heeft Aalsmeer een aanpak voor duurzaamheid vastgesteld, gericht op het integreren van duurzaamheid in al het gemeentelijk beleid. Dit omvat de energietransitie, klimaatadaptatie, circulaire economie en het streven naar een inclusieve stad. Met duurzame ontwikkelingen streven we naar een balans tussen economische, sociale en leefomgevingsbehoeften, en dragen we bij aan een gezonde aarde met welvarende bewoners en goed functionerende ecosystemen.

Klimaatverandering, veroorzaakt door onder andere broeikasgassen, leidt tot opwarming van de aarde met nadelige gevolgen zoals zeespiegelstijging en extreme weersomstandigheden. Het Klimaatakkoord heeft als doel de nationale broeikasgasuitstoot in 2030 met 55-60% te verminderen ten opzichte van 1990, en in 2050 met 95%. Op basis van de in 2025 vastgestelde Uitvoeringsagenda Duurzaamheid en Masterplan Energie werken we aan deze duurzaamheidsdoelstellingen.  

Wat hebben we bereikt en wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2025 hebben we op de volgende wijze uitvoering gegeven aan onze doelstellingen:

  1. Circulaire Economie

In een circulaire economie bestaat geen afval en worden grondstoffen steeds opnieuw gebruikt. In 2025 is ook weer gewerkt volgens het Van Afval naar Grondstofbeleid 2021-2025 met als doel om zo min mogelijk restafval te produceren en om zoveel mogelijk grondstoffen gescheiden in te zamelen. Het nascheiden van Aalsmeers restafval bij Omrin heeft ervoor gezorgd dat een groot aandeel plastic verpakkingen, metalen verpakkingen en drinkkartons gerecycled kan worden.  

Plein voor Hergebruik
Aalsmeer is aandeelhouder van afvalverwerkingsbedrijf de Meerlanden. De Meerlanden heeft in 2024 het Plein voor Hergebruik geopend. Aalsmeerders die de milieustraat in Rijsenhout bezoeken om grofvuil weg te brengen kunnen voortaan ook goederen aanbieden die nog hergebruikt of gerepareerd kunnen worden. Naast producten voor kringloop is hierbij extra aandacht voor elektronische apparaten, textiel en bouwmaterialen zoals hout en tegels. Het geven van een tweede leven aan materialen is duurzamer dan recycling of verbranding. Zo dragen ook Aalsmeerders bij aan de weg naar een circulaire economie.

Groene Energiefabriek
Ook in 2025 werd het ingezamelde GFT van inwoners verwerkt tot compost en groengas in de Groene Energiefabriek van de Meerlanden. De vuilniswagens van Meerlanden rijden op het gas dat hier gemaakt wordt en een deel wordt teruggeleverd aan het openbare gasnet. De compost en restwarmte worden gebruikt door de omliggende glastuinbouwbedrijven.

Circulaire Inkoop
De bedrijfskleding voor BOA’s wordt circulair ingekocht. Dit betekent dat de kleding op duurzame wijze en van gerecyclede materialen is gemaakt. Na gebruik kan de kleding weer hoogwaardig gerecycled worden tot nieuwe kleding.

  1. Klimaatadaptatie en biodiversiteit

Klimaatadaptatie biedt grote kansen bij nieuwbouwontwikkelingen en reconstructies, omdat maatregelen direct in het ontwerp kunnen worden geïntegreerd. Door tegelijkertijd in te zetten op vergroening en het versterken van biodiversiteit ontstaat een robuuste, gezonde en toekomstbestendige leefomgeving. Deze momenten maken het mogelijk om wateroverlast, hitte en droogte structureel aan te pakken én de ecologische kwaliteit te verbeteren. Bijvoorbeeld bij de Oosteindedriehoek is klimaatadaptatie integraal meegenomen in het ontwerp.  

Een klimaat adaptieve leefomgeving houdt niet op bij de openbare ruimte, daarom stimuleert de gemeente ook inwoners om hun eigen perceel klimaatbestendig in te richten. De gemeente faciliteert hiervoor de tegeltaxiservice tijdens het NK-tegelwippen en heeft als pilot het vergoeden van 50 regentonnen gedraaid. Resultaat NK-tegelwippen in 2025 zijn 2759 tegels.

  1. Energietransitie

Masterplan Energie
Op basis van het Raadsprogramma 2022 -2026 is het Masterplan Energie ontwikkeld. In mei 2025 is dit door de raad vastgesteld. Het Masterplan Energie is ontwikkeld in samenwerking (co-creatie) met de samenleving en uitvoerende partijen, en beschrijft de route naar een klimaatneutraal Aalsmeer in 2050.

Lokale aanpak isolatie
In het kader van het nationaal isolatieprogramma voeren we de lokale isolatie aanpak uit. De aanpak richt zich op woningen met een slecht energielabel (DEFG) en een gemiddeld lage WOZ waarde. Deze huishoudens kunnen maximaal € 1.000 korting ontvangen als ze één of meer isolatiemaatregelen uitvoeren. Huishoudens met een laaginkomen in een koopwoning kunnen maximaal € 2.500 korting krijgen op het uitvoeren van één of meer isolatiemaatregelen. Eind van 2025 stond het aantal geïsoleerde woningen op 71.

Aanpak Energiearmoede
Sinds 2022 we aan energiebesparing en het tegengaan van energiearmoede via de aanpak energiearmoede. De aanpak bestaat onder andere uit het inzetten van energiecoaches, en het inzetten van een klusteam voor mensen die hulp kunnen gebruiken bij uitvoering van kleine maatregelen, de zogenaamde energiefixers. In 2025 ondersteunden we huishoudens met gedragstips en of kleine maatregelen waarvan 415 fixbezoeken van energiefixers en 129 afspraken met energiecoaches.

Servicepunt Energieadvies
In 2021 is de nieuwe werkwijze van het Duurzaamheidsfonds Aalsmeer van start gegaan onder de naam Servicepunt Energieadvies. We hebben met het Servicepunt Energieadvies dat VvE’s, bewonersinitiatieven (zoals energie coöperaties) en maatschappelijke organisaties ondersteund bij het verduurzamen van gebouwen en lokale energie opwek. In 2025 zijn circa 230 huishoudens bereikt en hebben circa 20 huishoudens maatregelen getroffen. Ook zijn er ca. 115 zonnepanelen op de doopsgezinde kerk geïnstalleerd.

Warmtetransitie
In 2025 is de Taskforce energietransitie regio Greenport Aalsmeer opgericht. Deze ambtelijke en bestuurlijke samenwerking van Provincie Noord-Holland, Aalsmeer, Amstelveen, Haarlemmermeer, Uithoorn, Greenport Aalsmeer en Servicepunt Duurzame Energie Noord-Holland richt zich op de energie- en warmtetransitie van de glastuinbouw en gebouwde omgeving.

Duurzame Mobiliteit
Het verduurzamen van de mobiliteit is een flinke opgave. In het najaar van 2024 is een pilot verlengd laden opgestart met kabelgoten. De 10 plekken die beschikbaar waren, zijn allemaal ingevuld. In het najaar van 2025 is de pilot geëvalueerd. Uit deze evaluatie bleek dat de pilot een succes was. Vervolgens is in februari 2026 voorgesteld het verlengd privaat laden door middel van kabelgoten voor 2026 en 2027 breed te gaan uitrollen. Hierbij wordt gebruikers ook een mogelijkheid geboden om hun elektrisch voertuig op te laden met een kabelmat. In 2025 zijn er 12 openbare laadpalen in Aalsmeer bijgeplaatst. Alle laadinfra is uitgerust met slim laden, wat belangrijk is tegen netcongestie.

Energy Hub Aalsmeer
In 2019 is de Energy Hub Aalsmeer in gebruik genomen waarbij restwarmte van een datacentrum wordt gebruikt voor het verwarmen van Sportcentrum Waterlelie, IKC Triade en Fertiplant. Besprekingen over de randvoorwaarden van het overdragen en borgen van het netbeheer liggen stil. Eventuele mogelijkheden voor verdere benutting van het NorthC datacenter zijn onderzocht door Greenport Aalsmeer en Royal Flora Holland. NorthC en Royal Flora Holland zijn in gesprek over vervolgstappen.

In programma 5 Ruimtelijke ontwikkelingen zijn we onder Overige toelichting ingegaan op de gevolgen die we op ons af zien komen als gevolg van de netcongestie en hoe we hierop anticiperen.

  1. Overige klimaat gerelateerde beleidsmaatregelen

In 2025 is een subsidie verleend voor het Repair Cafe om Aalsmeer meer circulair te maken. In het voorjaar zijn de energieactiedagen Kudelstaart uitgevoerd. Inwoners konden laagdrempelig terecht bij energiecoaches en ambtenaren met hun vragen over woningverduurzaming, energiebesparing en natuurlijk alle lopende gemeentelijke acties en subsidies. In september is de campagne ‘Isoleren en energie besparen’ uitgevoerd. Met berichtgeving en interviews in lokale media, en een buitenreclame en sociale media campagne. In november ondersteunden we de Duurzame Huizen Route, o.a. tijdens de nationale Klimaatweek, waarbij inwoners elkaar informeren en inspireren over het verduurzamen van woningen. In heel 2025 konden inwoners voor tips en advies terecht bij het energiespreekuur van de Klimaatburgemeester in de bibliotheek (Aalsmeer).

Waar staan we nu?

De meest recente cijfers uit de Klimaatmonitor zijn opgenomen in de programmabegroting 2026. Over het algemeen lopen deze 1 à 2 jaar achter. Dit betreft de autonome ontwikkeling inclusief de invloed van gemeentelijk beleid. Na vaststelling van het Masterplan Energie beschikt Aalsmeer over een monitor voor het volgen en (bij)sturen van de CO2 voetafdruk van Aalsmeer. Met het programma duurzaamheid ontwikkelen we een monitor om ook op de thema’s circulaire economie, klimaatadaptatie en biodiversiteit te sturen. De indicatoren worden daarna heroverwogen en opgenomen in de begrotingscyclus.

Wat heeft het gekost?
Onderstaande tabel laat per thema A tot en met D, een onderscheid zien naar exploitatiebudgetten en bijdragen derden (Rijk, provincie). De verantwoording volgt conform programmabegroting in de jaarstukken.

B2025

R2025

Toelichting

A.

Circulaire economie

PM

PM

Maatregelen inzake circulaire economie maken ook onderdeel uit van de uitvoering van taken die we al doen. Denk aan maatregelen volgend uit het Van afval- naar grondstofbeleid. Deze zijn niet apart inzichtelijk te maken. Ook personele kosten worden niet inzichtelijk gemaakt. In 2025 hebben we gewerkt aan de uitvoeringsagenda duurzaamheid. Onderdeel van de uitvoeringsagenda zijn voorstellen voor circulaire economie vanuit de nog toe te delen budgetten klimaat en duurzaamheid. Bij de volgende jaarrekening wordt getracht deze uitgaven beter inzichtelijk te krijgen.

B.

Biodiversiteit

PM

PM

Maatregelen inzake biodiversiteit maken ook onderdeel uit van de uitvoering van taken die we al doen. Denk aan het duurzaam maaibeleid. Deze zijn niet apart inzichtelijk te maken. Ook personele kosten worden niet inzichtelijk gemaakt. In 2025 hebben we gewerkt aan de uitvoeringsagenda duurzaamheid. Onderdeel van deze uitvoeringsagenda zijn voorstellen voor biodiversiteit vanuit de nog toe te delen budgetten klimaat en duurzaamheid.

C.

Klimaatadapatie

Plan klimaatadaptatie

40.900

4.814

Dekking uit reserve klimaatadaptatie

-40.000

-4.814

D.

Energietransitie

Uitvoering energiebeleid *

55.700

55.750

Personele kosten energietransitie

672.000

348.653

Dekking uit CDOKE middelen

-672.000

-348.653

E.

Overige klimaatgerelateerde uitgaven

Duurzaamheidsbudget *

167.500

142.001

* realisatie betreft zowel de uitgaven energiebeleid als duurzaamheidsbeleid

F.

Nog toe te delen budgetten klimaat en duurzaamheid

24.000

24.000

Er is geen bestedingsplan van de nog toe te delen budgetten klimaat en duurzaamheid. In 2025 is het Masterplan Energie en de uitvoeringsagenda duurzaamheid opgesteld. Onderdeel van de uitvoeringsagenda's zijn voorstellen voor de nog toe te delen budgetten klimaat en duurzaamheid.

Totaal budget klimaat en duurzaamheid

248.100

221.751

B2025

R2025

Toelichting

Bestemmingsreserves

Duurzaamheidsfonds: stand 31 december 2025

137.000

123.000

zie voor toelichting 'Balans'

Reserve klimaatadaptatie

145.000

139.000

Ídem

Totaal bestemmingsreserves

282.000

262.000

B2025

R2025

Toelichting

Uitvoering van de verordening duurzaamheidslening en duurzaamheidsfonds door SVn:

resterende middelen per 31 december 2025

SVn Stimuleringslening duurzaamheidsfonds Aalsmeer

347.000

354.000

Vijfentwintig jaar geleden heeft de gemeente besloten het geld dat vrij kwam uit de verkoop van de aandelen Bouwfonds in te zetten voor het verstrekken van startersleningen en duurzaamheidsleningen. Beheer van deze uit te zetten en uitgezette middelen vindt plaats door Stichting Volkshuisvesting Nederland.

SVn Duurzaamheidslening

249.000

251.000

Totaal uit te zetten leningen

596.000

605.000

Deze pagina is gebouwd op 05/20/2026 10:59:02 met de export van 05/20/2026 10:50:36