Geïdentificeerde risico’s
Uit de risico-inventarisatie volgen 74 risico’s. De tien risico’s met de grootste financiële impact zijn opgenomen in de tabel hieronder. Wanneer de tien grootste risico’s zich tegelijkertijd en in hun volle omvang voordoen, leidt dat tot € 132,79 miljoen aan kosten. Voor de overige 64 kleinere risico’s gaat het om een aanvullend bedrag van € 51,97 miljoen. Met de gesignaleerde risico's is een risicosimulatie uitgevoerd, omdat het reserveren van het maximale bedrag (€ 184,76 miljoen) niet noodzakelijk en daarmee ongewenst is. De risico's treden naar alle waarschijnlijkheid niet allemaal tegelijk en in hun maximale omvang op.
Uit de simulatie volgt dat 90% zeker is dat alle risico's kunnen worden afgedekt met een bedrag van € 15,24 miljoen. Dit bedrag is onderdeel van het benodigde weerstandsvermogen.
# | Risico identificatie | Kans % | Impact max. | Verwachte waarde | Invloed% |
|---|---|---|---|---|---|
1 | Onvoorziene omstandigheden met een niet kwantificeerbare kans of impact | 15 | 14.405.000 | 1.080.375 | 13 |
2 | Niet realiseren van (afgesproken) taakstellingen | 75 | 3.400.000 | 947.500 | 12 |
3 | Korting op uitkeringen terwijl activiteiten vanuit de gemeente doorgaan | 80 | 1.500.000 | 600.000 | 7 |
4 | Fouten in verordeningen retributies (kostendekkende leges) | 10 | 10.500.000 | 525.000 | 6 |
5 | Fouten in belastingverordening WOZ | 5 | 16.000.000 | 400.000 | 5 |
6 | Garantstellingen | 1 | 80.900.000 | 404.500 | 5 |
7 | Virussen en/of hacking | 30 | 3.000.000 | 450.000 | 5 |
8 | Stijging hoeveelheden/kosten verwerking van huishoudelijk afval | 85 | 770.000 | 323.000 | 4 |
9 | Betalen van het gehele wachtgeldbedrag van een ex-wethouder door gemeente | 70 | 765.000 | 267.750 | 3 |
10 | Faillissement leverancier software toepassingen | 85 | 500.000 | 212.500 | 3 |